5 punti dolenti che limitano il successo della pipeline CI/CD
Le pipeline di integrazione e consegna continue (CI/CD) automatizzano i processi di sviluppo del software eseguendo test e compilazioni ogni volta che modifichi il codice. CI/CD è uno dei componenti principali di metodologie DevOps efficaci, in cui la paternità del codice è combinata con le operazioni IT e le funzioni di garanzia della qualità per creare flussi di lavoro più olistici.
Tuttavia, le pipeline CI/CD possono essere difficili da ottenere correttamente. Decidere quali parti di un processo debbano essere automatizzate, ottimizzare l'implementazione delle singole pipeline e fornire ai team gli strumenti per ottenere il massimo valore dal sistema richiedono tutti un'attenzione e un impegno deliberati in tutta l'organizzazione.
In questo articolo esamineremo cinque specifici punti dolenti che spesso ostacolano l'adozione di CI/MC. Affrontare intenzionalmente queste insidie comuni può rendere i processi più affidabili e più facili da controllare.
1. Pipeline troppo lente
CI/CD dovrebbe semplificare lo sviluppo del software. Alcuni dei maggiori grattacapi sono creati da pipeline a esecuzione lenta che impediscono agli sviluppatori di completare il proprio lavoro. Dover attendere l'esecuzione di una lunga pipeline dopo ogni modifica del codice crea attriti e rallenta il ciclo.
Spesso puoi velocizzare le pipeline eseguendo più attività in parallelo. Assicurati che le tue pipeline siano configurate per terminare non appena viene raggiunto un punto di errore: se i test unitari riscontrano un errore, l'intera pipeline deve essere annullata e contrassegnata come errore senza indugio. In alcune situazioni, il semplice provisioning di risorse di elaborazione aggiuntive per i tuoi job runner può essere un percorso per un immediato aumento delle prestazioni.
Un altro percorso per aumentare le prestazioni è valutare se le tue pipeline stanno facendo troppo lavoro in risposta a ogni modifica. Le modifiche a un foglio di stile utilizzato nel front-end del tuo sito Web di solito non richiedono la ripetizione di test mirati ai componenti di back-end. Ciò aumenterebbe inutilmente il tempo di esecuzione della pipeline senza fornire ulteriori informazioni utilizzabili allo sviluppatore front-end che ha apportato la modifica.
2. Consumo di risorse e costi del cloud
L'adozione di CI/CD è vantaggiosa per la distribuzione del software, ma comporta anche notevoli requisiti di risorse. I team di grandi dimensioni con molti progetti potrebbero scoprire che le pipeline sono continuamente in esecuzione poiché gli sviluppatori impegnano regolarmente nuovo codice durante il giorno. Ciò può consumare rapidamente la capacità dell'infrastruttura e portare a costi significativi per i fornitori di servizi cloud.
L'utilizzo di un servizio CI/CD gestito come GitHub Actions o GitLab CI può ridurre questo problema, ma dovrai comunque pagare per i minuti di esecuzione del lavoro che utilizzi. Al contrario, mantenere la propria flotta di corridori su hardware autogestito garantisce che ci sia una capacità sufficiente per mantenere le pipeline senza intoppi.
L'impostazione dei limiti di consumo delle risorse per team o per progetto può essere un buon modo per bilanciare le massime prestazioni con significativi risparmi sui costi. Ciò impedisce anche che i singoli lavori consumino troppe risorse a scapito di altri.
Oltre ad accelerare le pipeline e ridurre le spese, disporre di capacità inutilizzata è importante in modo da poter implementare rapidamente qualsiasi modifica di emergenza richiesta. Non dovresti dover mettere in pausa o annullare frettolosamente i processi già in esecuzione quando gli hotfix devono essere inviati alla produzione, tuttavia questo può accadere nelle organizzazioni con server CI sovraccarichi.
3. Troppi ostacoli alla collaborazione
Le implementazioni CI/CD sono più potenti quando vengono accettate come unica fonte di verità nella tua organizzazione. Ciò si basa sulla capacità di tutti di collaborare per ispezionare i lavori in esecuzione, vedere cosa viene distribuito e capire come le pipeline definiscono il tuo flusso di lavoro.
Hai bisogno di metodi chiari di comunicazione tra i diversi team, come gli sviluppatori e le operazioni, i project manager e il QA. L'assegnazione di pipeline a particolari individui e gruppi di lavoro ne riduce il valore complessivo. Consentire l'accesso collaborativo significa che i Project Manager possono verificare se una modifica è stata implementata ispezionando la cronologia della pipeline da soli, facilitando lo scambio di informazioni senza soluzione di continuità tra le discipline.
Oltre alle attività automatizzate come il test e la costruzione del codice, le tue pipeline dovrebbero anche soddisfare le parti manuali del processo. La maggior parte dei sistemi CI include funzionalità di proprietà e approvazione del codice che consentono di reindirizzare automaticamente le modifiche tra i team nei punti di revisione appropriati. Dover uscire dalla piattaforma per collaborare riduce l'efficienza e crea il rischio che le informazioni vadano perse durante la trasmissione.
4. Monitoraggio e metriche inadeguati
CI/CD si traduce in una pipeline attraverso la quale passa tutto il codice. Tale pipeline ti offre l'opportunità di raccogliere metriche che producono approfondimenti derivati dai dati sull'efficacia del tuo processo di sviluppo.
Il monitoraggio delle statistiche, ad esempio il numero di pipeline eseguite, la percentuale di esito positivo e il numero di errori prima del successo, possono far emergere tendenze nella qualità del codice, nella frequenza di distribuzione e nel lead time di modifica. Queste metriche possono scoprire opportunità nascoste per ottimizzare il tuo ciclo. Non monitorarli significa perdere dati che potrebbero aiutarti a eseguire iterazioni in modo più rapido ed efficace.
La raccolta dei dati è importante anche per il controllo e la conformità. Essere in grado di verificare chi ha avviato una pipeline, se è stata approvata e quali artefatti sono stati prodotti sono controlli di conformità chiave quando è necessario verificare se i processi corretti sono stati seguiti durante il ciclo di vita di un progetto.
5. Andare dritto per la consegna continua
CI/CD è spesso promosso come una singola tecnologia, ma i suoi due componenti costitutivi sono in grado di reggersi indipendentemente. L'integrazione continua (CI), in base alla quale le nuove modifiche vengono regolarmente testate, costruite e unite, è l'elemento fondamentale. La consegna continua (CD) è una seconda fase che di solito comporta l'automazione della distribuzione di tali modifiche agli ambienti di produzione live.
Alcune organizzazioni ritengono che la pratica del CD sia un requisito per un'implementazione di successo della pipeline. Tuttavia, la consegna continua dovrebbe in realtà essere vista come un extra facoltativo, configurato in situazioni in cui la cultura più ampia dell'organizzazione lo supporta.
CI ti consente di attestare che le modifiche apportate al tuo codice lo rendono sicuro da consegnare in quel momento. Questo non equivale a stabilire che il codice deve essere consegnato immediatamente. Sei libero di utilizzare la strategia di implementazione che ha senso per il tuo prodotto e i tuoi clienti, ad esempio aspettando di implementare le modifiche in un determinato momento ogni settimana.
L'uso del CD senza la dovuta cura e attenzione può creare nuovi pericoli nelle tubazioni. Il CD deve essere protetto da guard rail come una strategia di rollback ben collaudata e un monitoraggio completo della distribuzione che consenta di identificare ciò che è attualmente rilasciato. Passare direttamente al CD può creare problemi aumentando il rischio associato a ogni esecuzione della pipeline e rendendo necessaria una configurazione più complessa.
Riepilogo
CI/CD ha il potenziale per trasformare i processi di consegna del software automatizzando gli aspetti ripetitivi. Ciò garantisce coerenza e consente agli sviluppatori di concentrarsi sulla scrittura di nuovo codice. Tuttavia, le pipeline non sono prive di problemi: come abbiamo visto nei cinque punti precedenti, un'implementazione non ottimale può persino finire per ostacolare il tuo flusso di lavoro.
Vale la pena anticipare queste insidie fin dall'inizio in modo da poter creare mitigazioni che le risolvano. Questo ti aiuterà a ideare un approccio efficace a CI/CD che ti consenta di sviluppare il codice più rapidamente. Un'esperienza di sviluppo ottimizzata è una risorsa preziosa per promuovere i tuoi obiettivi di business, semplificando il rispetto delle richieste dei clienti senza compromettere gli standard di qualità.